{"id":25006,"date":"2026-04-07T08:45:10","date_gmt":"2026-04-07T07:45:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/?p=25006"},"modified":"2026-04-07T09:06:24","modified_gmt":"2026-04-07T08:06:24","slug":"whitepaper-regionale-groeimatrix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/2026\/04\/whitepaper-regionale-groeimatrix\/","title":{"rendered":"Whitepaper Regionale groeimatrix"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Een analyse van het Nederlandse innovatielandschap en de benutting van overheidsondersteuning\u00a0door innovatieve bedrijven<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>

Innoveren en verduurzamen in het Nederlandse bedrijfsleven staan hoog op de nationale economische agenda. D<\/span>e overheid fungeert daarom als facilitator en aanjager via subsidies, investeringsmiddelen en andere instrumenten. De centrale vraag in deze analyse is of deze middelen daadwerkelijk de innovatieve bedrijven bereiken.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Om deze vragen te beantwoorden, analyseert Innovatiespotter alle Nederlandse bedrijven op innovatie.<\/span>\u00a0Innovatiespotter gebruikt machine\u00a0learning\u00a0om innovatieve bedrijven te identificeren binnen het register van alle 3\u202fmiljoen Nederlandse bedrijfsinschrijvingen. Elk bedrijf wordt systematisch geanalyseerd op innovatie- en duurzaamheidsindicatoren en ingedeeld in Innovatiethema\u2019s die aansluiten bij het\u00a0missiegedreven\u00a0innovatiebeleid en de\u00a0Sustainable\u00a0Development Goals (SDG\u2019s).\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Daarnaast analyseert Innovatiespotter alle Nederlandse bedrijven op deelname aan ruim 2.000 innovatie- en duurzaamheidsnetwerken en -programma\u2019s. Deze analyse omvat onder andere subsidies\u00a0(waaronder alle RVO-subsidies),\u00a0awards, start-upprogramma\u2019s, fondsen, netwerken, patenten en snelgroeiende bedrijven.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

De Groeimatrix <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vervolgens\u00a0zijn\u00a0alle innovatieve\u00a0bedrijven\u00a0ingedeeld in vier\u00a0groepen.\u00a0Deze\u00a0indeling vormt de basis voor de\u00a0<\/span>Groeimatrix<\/span><\/i>, een model om te analyseren\u00a0hoe goed\u00a0een regionaal innovatie-ecosysteem gericht is op groei.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

De\u00a0groeimatrix:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Groeimatrix\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

De\u00a0vier\u00a0profielen\u00a0die de basis vormen voor deze analyse,\u00a0zijn\u00a0gebaseerd op de matrix:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

  • Kleiner dan 10 fte \u00e9n jonger dan 10 jaar (\u201c<\/span>klein\/jong\u201d<\/span><\/b>)<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Kleiner dan 10 fte \u00e9n vanaf 10 jaar (\u201c<\/span>klein\/oud\u201d<\/span><\/b>)<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Vanaf 10 fte \u00e9n jonger dan 10 jaar (\u201c<\/span>groot\/jong\u201d<\/span><\/b>)<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Vanaf 10 fte \u00e9n vanaf 10 jaar (\u201c<\/span>groot\/oud\u201d<\/span><\/b>)<\/span>\u00a0<\/span><\/li><\/ul>

    Eerst\u00a0bepalen\u00a0we de omvang\u00a0en aandeel\u00a0van elke groep.\u00a0De omvang van elke groep\u00a0zegt veel over de dynamiek van het innovatie-ecosysteem\u00a0in een regio.\u00a0De aanwezigheid van veel\u00a0start-ups\u00a0wijst\u00a0op een\u00a0gunstig\u00a0klimaat voor nieuwe\u00a0schaalbare bedrijven; een hoog aandeel\u00a0scale-ups duidt op\u00a0goede\u00a0doorgroeimogelijkheden. Grotere\u00a0gevestigde innovatieve bedrijven versterken het vestigingsklimaat, zorgen voor werkgelegenheid en trekken talent aan.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

    De vierde groep,\u00a0kleine gevestigde bedrijven (\u201cklein\/oud\u201d),\u00a0bestaat uit innovatieve bedrijven die niet zijn doorgegroeid. Een relatief grote\u00a0groep \u201cklein\/oud\u201d\u00a0kan duiden op beperkte doorgroeimogelijkheden en onvoldoende aansluiting\u00a0van deze groep\u00a0op\u00a0het innovatie-ecosysteem.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    De verhoudingen <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Hoewel beleid vaak\u00a0is gericht op\u00a0jonge groeigerichte bedrijven,\u00a0start-ups\u00a0(\u201c<\/span>klein\/jong<\/span><\/b>\u201d), vormen zij in werkelijkheid slechts 15% van het innovatielandschap. Boven de grens van 10 fte\u00a0zijn\u00a0twee groepen die vooral verschillen in groeitempo. Ongeveer 3% bereikt\u00a0de 10 fte\u00a0binnen tien jaar (\u201c<\/span>groot\/jong<\/span><\/b>\u201d), terwijl 37% dat later doet (\u201c<\/span>groot\/oud<\/span><\/b>\u201d).\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

    Tegenover deze\u00a0drie\u00a0groeigerichte groepen\u00a0staat de\u00a0groep\u00a0kleine gevestigde innovatieve bedrijven (\u201c<\/span>klein\/oud<\/span><\/b>\u201d). Zij zijn geen\u00a0start-up\u00a0meer,\u00a0maar\u00a0zijn\u00a0ook\u00a0niet opgeschaald.\u00a0Deze groep\u00a0vormt\u00a0maar liefst\u00a045% van het totaal.\u00a0Daarmee\u00a0is deze groep zelfs\u00a0ruim twee keer\u00a0zo\u00a0groot\u00a0als de\u00a0groep\u00a0start-ups:\u00a0<\/span>kleine gevestigde innovatieve bedrijven\u00a0vormen de\u00a0basis\u00a0van het\u00a0innovatielandschap<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

    Verdeling van het innovatielandschap:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

    • Klein\/jong (Start-ups): 15,0 %<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
    • Klein\/oud (Smart-ups \/\u00a0nichebedrijven):\u00a045,2\u00a0%<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/li>
    • Groot\/jong (Scale-ups):\u00a03,2\u00a0%<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
    • Groot\/oud (Innovatief midden- en grootbedrijf):\u00a036,7\u00a0%<\/span>\u00a0<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      Benutting van ondersteuningsinstrumenten <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Vervolgens is het interessant om te onderzoeken in welke mate de vier\u00a0<\/span>groepen<\/span>\u00a0gebruikmaken van ondersteuning. Hiervoor is\u00a0<\/span>eerst\u00a0<\/span>voor\u00a0<\/span>alle\u00a0<\/span>innovatieve\u00a0<\/span>bedrijven gekeken naar deelname aan ten minste \u00e9\u00e9n van\u00a0<\/span>alle\u00a0<\/span>ruim 2.000\u00a0<\/span>diverse\u00a0<\/span>ecosysteemactiviteiten, zoals\u00a0<\/span>innovatie- en duurzaamheids<\/span>netwerken,\u00a0<\/span>subsidies (waaronder alle RVO-subsidies), start<\/span>–<\/span>upprogramma\u2019s<\/span>, investeringsprogramma\u2019s<\/span>\u00a0<\/span>en\u00a0<\/span>rankings<\/span>.\u00a0<\/span>We interpreteren \u201condersteuningsinstrumenten\u201d\u00a0<\/span>dus\u00a0<\/span>breed, want ook\u00a0<\/span>bijvoorbeeld innovatie- en duurzaamheids<\/span>netwerken\u00a0<\/span>dragen bij aan<\/span>\u00a0<\/span>de ontwikkeling<\/span>\u00a0van\u00a0<\/span>bedrijven<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span>Tot slot\u00a0<\/span>is\u00a0<\/span>het\u00a0<\/span>RVO-subsidiegebruik<\/span>\u00a0<\/span>apart\u00a0<\/span>geanalyseerd<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      Diverse ondersteuningsinstrumenten <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Eerst is gekeken\u00a0naar de drie groepen\u00a0bedrijven\u00a0die\u00a0zich in de groeifase\u00a0bevinden.\u00a0Van de\u00a0start-ups\u00a0(\u201cklein\/jong\u201d)\u00a0maakt\u00a037%\u00a0gebruik van\u00a0\u00e9\u00e9n van de 2000 geanalyseerde\u00a0programma\u2019s.\u00a0Grotere\u00a0innovatieve\u00a0bedrijven doen\u00a0het\u00a0veel beter: respectievelijk\u00a059%\u00a0van\u00a0de\u00a0jonge\u00a0innovatieve\u00a0bedrijven\u00a0(\u201cgroot\/jong\u201d)\u00a0en\u00a066%\u00a0van\u00a0de gevestigde\u00a0innovatieve\u00a0bedrijven\u00a0(\u201cgroot\/oud\u201d)\u00a0met meer dan\u00a010\u00a0fte\u00a0maken\u00a0gebruik van\u00a0ondersteuningsinstrumenten.\u00a0Voor deze groep\u00a0lijken\u00a0beschikbaarheid en bereikbaarheid\u00a0van ondersteuningsinstrumenten\u00a0voldoende.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

      De\u00a0vierde\u00a0groep, de groep\u00a0\u201cklein\/oud\u201d\u00a0scoort het\u00a0laagst.\u00a0Uit\u00a0de\u00a0analyse blijkt dat deze\u00a0groep\u00a0met 32%\u00a0het minst gebruikmaakt van ondersteuningsinstrumenten.\u00a0<\/span>Het verschil met de\u00a0start-ups\u00a0is klein, maar de groep \u201cklein\/oud\u201d is wel ruim tweemaal zo groot.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

      De participatiegraad:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

      • Klein\/jong (Start-ups): 37%<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
      • Klein\/oud (Smart-ups \/\u00a0nichebedrijven): 32%<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/li>
      • Groot\/jong (Scale-ups):\u00a059%<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
      • Groot\/oud\u00a0(Innovatief midden- en grootbedrijf): 66%<\/span>\u00a0<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Tabel\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        Tabel 1: overzichtstabel met de omvang van de 4 groepen innovatieve bedrijven en het percentage dat gebruik maakt van \u00e9\u00e9n of meer van de onderzochte 2000 netwerken en (subsidie)programma\u2019s. <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Figuur\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        Figuur 1: Grafiek met dezelfde gegevens als in de tabel hierboven; visualisatie van de 4 groepen innovatieve bedrijven en het percentage dat gebruik maakt van \u00e9\u00e9n of meer van de onderzochte 2000 netwerken en (subsidie)programma\u2019s <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t

        Alleen RVO-subsidies <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) is een uitvoeringsorganisatie van de Nederlandse overheid die regelingen en programma\u2019s uitvoert voor ondernemerschap, innovatie, duurzaamheid en internationalisering.\u00a0Voor deze analyse zijn\u00a0alleen\u00a0regelingen\u00a0geselecteerd\u00a0die\u00a0bedoeld zijn voor bedrijven met als doel innovatie en\u00a0duurzaamheid, totaal<\/span>\u00a0<\/span>279\u00a0unieke\u00a0regelingen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        Er\u00a0is\u00a0alleen gekeken naar RVO-subsidiegebruik onder innovatieve bedrijven.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        In deze\u00a0RVO-analyse zijn\u00a0<\/span><\/i>nevenvestigingen buiten beschouwing gelaten. Daarom\u00a0wijken\u00a0de percentages\u00a0van de vier groepen iets af van de vorige alinea.\u00a0Zie de toelichting voor meer informatie.\u00a0<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>

        We kijken\u00a0weer\u00a0eerst naar de drie groepen in de groeifase. Van de\u00a0start-ups\u00a0(\u201cklein\/jong\u201d)\u00a0maakt\u00a07,1\u00a0% gebruik van\u00a0minimaal \u00e9\u00e9n\u00a0RVO-subsidie bedoeld voor innovatie of verduurzaming. Grotere innovatieve bedrijven doen dat beter: respectievelijk\u00a011,6\u00a0% van de jonge innovatieve bedrijven\u00a0(\u201cgroot\/jong\u201d)\u00a0en\u00a011,3\u202f% van de gevestigde innovatieve\u00a0bedrijven\u00a0(\u201cgroot\/oud\u201d)\u00a0met meer dan tien fte\u00a0hebben minimaal \u00e9\u00e9n RVO-subsidie ontvangen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        De groep \u201cklein\/oud\u201d scoort\u00a0wederom\u00a0het\u00a0laagst. Uit de analyse\u00a0blijkt dat deze groep met\u00a04,1\u00a0% het minst gebruikmaakt van\u00a0RVO-subsidies. Het verschil in percentages met de groep\u00a0start-ups\u00a0is\u00a0minimaal,\u00a0maar\u00a0omdat de groep \u201cklein\/oud\u201d\u00a0bijna de helft van de gehele populatie vormt, is het effect\u00a0groot.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Tabel\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        Tabel 2: overzichtstabel met de omvang van de 4 groepen innovatieve bedrijven en het percentage dat gebruik maakt van \u00e9\u00e9n of meer van de onderzochte RVO-subsidies.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t

        Mismatch <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Dat de grootste groep innovatieve bedrijven het minst gebruikmaakt van ondersteuning,\u00a0<\/span>wijst op een structurele mismatch tussen aanbod en gebruik\u00a0van ondersteuning.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        Hoewel er geen onderzoek is gedaan naar de dieperliggende oorzaken van onderbenutting door kleine gevestigde bedrijven, zijn er\u00a0wel\u00a0voor de\u00a0hand liggende\u00a0oorzaken\u00a0aan te wijzen:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        • Complexiteit<\/span><\/b>:\u00a0Het ondersteuningsaanbod is complex.\u00a0Alleen\u00a0al\u00a0RVO voert ruim 200 subsidieregelingen uit, en daar bovenop komt nog een veelvoud aan\u00a0Europese,\u00a0regionale en lokale programma\u2019s.\u00a0Kleine bedrijven missen de capaciteit\u00a0voor\u00a0complexe aanvraagtrajecten, zeker gezien\u00a0de\u00a0re\u00eble risico\u2019s\u00a0op afwijzing.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
        • Versnippering<\/span><\/b>: Beleid en financiering zijn\u00a0Europees,\u00a0landelijk,\u00a0regionaal en lokaal georganiseerd. Hierdoor ontstaan talloze initiatieven die via verschillende kanalen communiceren\u00a0(\u201clokettenjungle\u201d).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
        • Beperkte massa<\/span><\/b>: Door de versnippering\u00a0van initiatieven\u00a0is het voor individuele programma\u2019s nagenoeg onmogelijk om voldoende\u00a0bedrijven te bereiken,\u00a0massa te cre\u00ebren en \u00e9cht het verschil te maken.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
        • Zelfselectie<\/span><\/b>: Het huidige systeem leunt op het principe dat bedrijven zichzelf moeten\u00a0aanmelden. Ondernemers moeten daarvoor\u00a0eerst\u00a0zelf uitzoeken wat relevant is. Dit versterkt de ongelijkheid: alleen wie de weg weet en de juiste contacten heeft, profiteert.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li><\/ul>

          Het resultaat is een systeem dat het meest toegankelijk is voor wie er het minst behoefte aan heeft en het minst bereikbaar voor wie er juist het meest baat bij zou hebben. De groep smart-ups en nichebedrijven is groot genoeg om het verschil te maken in het innovatielandschap, maar klein genoeg om onder de radar te blijven. Dat vraagt om een andere aanpak.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Conclusie <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Van de 4 groepen\u00a0\u201cklein\/jong\u201d, \u201cklein\/oud\u201d, \u201cgroot\/jong\u201d en \u201cgroot\/oud\u201d\u00a0bereikt\u00a0het\u00a0huidige beleid\u00a0vooral\u00a0innovatieve bedrijven in de\u00a0categorie\u00ebn\u00a0start-ups\u00a0(\u201cklein\/jong\u201d),\u00a0scale-ups (\u201cgroot\/jong\u201d)\u00a0en gevestigde grote\u00a0innovatieve\u00a0bedrijven (\u201cgroot\/oud\u201d). Echter,\u00a0de groep\u00a0smart-ups en nichebedrijven\u00a0(\u201cklein\/oud\u201d)\u00a0vormt veruit\u00a0het\u00a0grootste\u00a0deel\u00a0van het innovatielandschap\u00a0en\u00a0profiteert\u00a0bovendien\u00a0aantoonbaar het minst van ondersteuning.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Deze smart-ups en nichebedrijven vormen een unieke groep: zij werken\u00a0net als\u00a0start-ups\u00a0aan innovaties, zijn vaak\u00a0door hun bedrijfsleeftijd\u00a0regionaal geworteld,\u00a0zorgen voor hoogwaardige werkgelegenheid,\u00a0dragen bij aan economische vitaliteit en hebben mogelijk\u00a0groeipotentie.\u00a0Bovendien zijn ze de risicovolle startfase\u00a0zoals\u00a0van een\u00a0start-up\u00a0voorbij.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Smart-ups en nichebedrijven zijn\u00a0van groot\u00a0economisch en\u00a0maatschappelijk belang.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Aanbevelingen <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          De sleutel ligt in een proactieve,\u00a0datagedreven\u00a0aanpak: breng de juiste bedrijven actief in contact met het aanbod dat bij hen past. Dat hoeft niet te beginnen met subsidies \u2014 er is een breed scala aan laagdrempelige ondersteuning beschikbaar, van innovatienetwerken tot regionale programma\u2019s, waar smart-ups nu nauwelijks van profiteren. Door bedrijven gericht met relevante initiatieven in contact te brengen, profiteert niet alleen het bedrijf: ook de initiatieven zelf groeien mee in bereik en impact.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Gemeenten, provincies en regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM\u2019s) spelen hierin een natuurlijke rol. Zij kennen de lokale ondernemersgemeenschap en hebben het vertrouwen van kleine bedrijven. Door data over innovatieve bedrijven te koppelen aan het regionale aanbod, kunnen zij smart-ups proactief benaderen en hen verbinden met netwerken, programma\u2019s en subsidies die aansluiten bij hun activiteiten. Zo wordt de kloof tussen beschikbare ondersteuning en de bedrijven die er het meest baat bij hebben, eindelijk gedicht.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Een\u00a0datagedreven, regionaal verankerde aanpak verhoogt het rendement van ondersteuningsinstrumenten, vergroot het bereik van initiatieven en versnelt het behalen van beleidsdoelen.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Toelichting<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Identificatie van innovatie <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Innovatiespotter identificeert innovatieve bedrijven binnen het register van alle Nederlandse bedrijfsinschrijvingen met behulp van machine\u00a0<\/span>learning<\/span>. Elk bedrijf wordt\u00a0<\/span>met machine\u00a0<\/span>learning<\/span>\u00a0<\/span>geanalyseerd op innovatie- en duurzaamheidsindicatoren en ingedeeld in thema\u2019s die aansluiten bij het missiegedreven innovatiebeleid en de Sustainable Development Goals (<\/span>SDG\u2019s<\/span>). De\u00a0<\/span>machine\u00a0<\/span>learning<\/span>\u00a0<\/span>algoritmes maken het mogelijk grote hoeveelheden data effici\u00ebnt te verwerken. Ter waarborging van de kwaliteit vinden handmatige controles plaats door data-experts en wordt de data getoetst aan externe bronnen zoals subsidies, keurmerken en\u00a0<\/span>awards<\/span>. De data\u00a0<\/span>bevat<\/span>\u00a0ook<\/span>\u00a0algemene bedrijfskenmerken zoals leeftijd,\u00a0<\/span>omvang,\u00a0<\/span>SBI en rechtsvorm.<\/span>\u00a0<\/span><\/span>De analyse is gebaseerd op data met peildatum januari 2026.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Analyse innovatie-ecosysteem <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Alle Nederlandse bedrijven worden geanalyseerd op hun deelname aan meer dan 2.000 innovatie- en duurzaamheidsprogramma\u2019s. Dit omvat onder meer subsidies\u00a0(waaronder alle RVO-subsidies),\u00a0awards, start-upprogramma\u2019s, fondsen, netwerken en patenten.\u00a0In het Innovatiespotter-bedrijvenregister worden deze bedrijven gelabeld met de naam van het\u00a0netwerk of\u00a0programma.\u00a0Ondersteuningsinstrumenten worden dus breed\u00a0ge\u00efnterpreteerd, want ook bijvoorbeeld innovatie- en duurzaamheidsnetwerken dragen bij aan de ontwikkeling van bedrijven.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Bedrijven die subsidies, investeringen of andere ondersteuning ontvingen maar niet als innovatief zijn geclassificeerd, zijn buiten deze\u00a0analyse gelaten.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          RVO-subsidies <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Deelnemende bedrijven van alle\u00a02000\u00a0onderzochte\u00a0programma\u2019s worden gekoppeld aan het Innovatiespotter basisregister.\u00a0Grotere bedrijven hebben soms meer dan \u00e9\u00e9n vestiging, deze worden in onze methodiek standaard ook meegenomen.\u00a0Dit om te voorkomen dat regio\u2019s vestigingen in hun werkgebied \u201cmissen\u201d.\u00a0Voor analyses\u00a0tellen\u00a0deze bedrijven\u00a0dan\u00a0ook\u00a0meer dan \u00e9\u00e9n keer.\u00a0Over de gehele populatie\u00a0gaat\u00a0om relatief kleine aantallen,\u00a0en\u00a0zijn\u00a0op alle 4 segmenten\u00a0van toepassing. Eventuele afwijkingen zijn\u00a0dan\u00a0minimaal.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Bij de RVO-subsidies\u00a0bestaat\u00a0een bovengemiddeld aantal ontvangende bedrijven\u00a0uit meer dan \u00e9\u00e9n\u00a0vestiging.\u00a0Daarom zijn in de RVO-analyse\u00a0de nevenvestigingen buiten de analyse gelaten\u00a0en wijken de percentages\u00a0af van de\u00a0eerste analyse op pagina 2.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Groeimatrix alle bedrijven <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Ter illustratie de\u00a0<\/span>percentages van de\u00a0<\/span>groeimatrix van\u00a0<\/span>innovatieve bedrijven en\u00a0<\/span>alle bedrijven<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Een analyse van het Nederlandse innovatielandschap en de benutting van overheidsondersteuning door innovatieve bedrijven<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":25024,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[168,167],"tags":[],"class_list":["post-25006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-onderzoek","category-publicatie","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25006"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25030,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25006\/revisions\/25030"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25024"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovatiespotter.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}